2025年5月14日上午在经济学院567会议室召开了2025 年经济学院内控体系交流研讨会。上海大学经济学学院党委书记尹应凯，党委副书记、副院长冯玉鑫，副院长刘康兵，副院长（挂职）谭静及相关教师出席本次会议。

经济学院党委书记尹应凯出席会议并发表开场致辞，强调了内控体系建设对学院长远发展的重要性。尹书记指出，在当前复杂多变的经济环境和日益严格的监管要求下，构建健全有效的内控体系是学院规范管理、防范风险、提升治理能力的必然选择，也是学院实现高质量发展的重要保障。学院高度重视内控体系建设工作，已搭建起由学院主要负责人担任组长的学院内部控制领导小组，以及由多方面人员组成的学院内部控制工作小组，旨在利用学校建设 “全国一流、上大特色” 内控体系的契机，积极探索并建设学院层面的一流内控体系。

随后刘康兵副院长对学院近三年内控工作成绩进行了总结汇报，分别从决策议事、党建与群团、财务与物资管理、日常管理、人事考核、学术科研管理、国际交流、培养管理8个方面详细阐述了各项工作的进展与成效，特别强调了在财务与物资管理方面的显著改进，通过优化审批流程和加强监管，有效降低了运营风险。同时，他指出在学术科研管理方面，通过建立健全的评审机制，提升了科研成果的质量和影响力。

宋晓颖老师介绍了学院内控制度在之前审计工作中发现的问题及需要改进的条例，强调了制度执行的重要性，并提出了加强内部监督和培训的建议。宋晓颖老师通过具体案例展示了内控制度在实际操作中的关键作用，指出严格执行制度是防范风险的基础。她建议定期开展内控培训，提升全员风险意识，确保制度落地生根。

随后会议讨论了2025年学院内部控制工作小组成员名单，扩充了原有团队，新增3位成员，涵盖了更多专业领域，以增强团队的综合实力。会议一致认为，此举将进一步提升内控工作的专业性和实效性，为学院的长远发展奠定坚实基础。

内控工作小组成员集中学习了《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》（财会【2024】16号）相关文件，积极响应国家战略要求，优化内部控制环境：发挥党委领导作用，明确各主体责任，建立工作和制衡机制，制定发展战略，加强文化和人才队伍建设。加强风险评估工作：健全定期评估机制，鼓励借助第三方力量，强化重点领域评估并应用结果。完善内部控制措施：对预算、收支、采购等重点业务和高风险领域加强管理，规范各类经济活动。提升信息管理水平：利用信息化技术，融入业务系统，加强平台建设和网络安全治理。强化评价与监督：健全评价办法，整改问题，报送报告并应用成果，完善联动机制。保障措施：加强组织领导，完善相关制度，抓好贯彻落实，强化监督检查，加强宣传引导，推动高校内部控制建设有效落地。

刘康兵副院长进一步强调了内控工作的重要性，指出未来需持续优化制度细节，提升执行力，确保各项工作高效运转。同时，要求各工作条线于6月6日前提交2025年经济学院内控体系报告，明确责任分工，细化改进措施。

冯玉鑫副书记强调了“人、财、物、事”四方面协同的重要性，指出内控体系不仅是制度约束，更是文化塑造，及时将好的政策法规更新到内控条款，助力学院人才培养。他提出应加强跨部门协作，形成合力，确保内控体系有效运行，助力学院持续健康发展。